Conseil et technique, une seule équipe.
Serensee conçoit et installe les systèmes qui permettent aux PME de croître sans dépendre de leur dirigeant, puis en assure le pilotage.
Pourquoi Serensee.
Dans la plupart des PME en croissance, la direction reste absorbée par l'opérationnel : relances, saisies, reporting, urgences. La cause tient rarement à l'ambition, presque toujours à l'organisation.
Serensee réunit trois métiers habituellement séparés : le conseil qui définit, la technique qui installe, l'accompagnement qui assure l'adoption. Les mêmes intervenants, du diagnostic au pilotage.
Nous travaillons avec des PME établies, dotées d'une équipe, qui veulent croître sans alourdir leur structure.
Deux fondateurs, une équipe d'experts.
Ceux qui installent l'IA chez vous sont ceux qui l'ont diagnostiquée, puis ceux qui la pilotent. Pour chaque besoin, un expert est mobilisé sur le terrain, chez vous, au plus près de vos équipes : automatisation, finance, data, développement, design.
AlexFondateurCTO d'une fintech. Il structure la production : quoi installer, dans quel ordre, avec quelles règles, puis la mise en œuvre.Diagnostic et cartographiePlan de structuration, règles écritesMise en œuvre et pilotage
EmileCo-fondateurIl porte la production et l'adoption : ce qui est mis en place chez vous, testé, puis utilisé par vos équipes.Procédures et workflowsAutomatisations et agents IAOutils sur mesure, formation des équipesCabinet classique et Serensee.
Structurez votre entreprise pour soutenir et accélérer votre croissance.
On regarde ensemble ce qui vous freine ? Trente minutes pour comprendre votre entreprise et vous dire par quoi commencer, avec un coût et un délai.
- 30 min en visio avec un fondateur, pas un commercial
- vos 3 frictions les plus coûteuses, nommées
- le premier système à installer, son coût et son délai