Un modèle validé et un dossier de financement qui tient.

Business plan, étude de marché nationale, prévisionnel et pitch deck : tout ce que les financeurs attendaient, remis avant l'échéance.

Secteur
Logiciel pour le spectacle vivant, jeune entreprise
Durée
4 semaines
Offres
Diagnostic & cartographie, Pilotage
350 k€

de financements obtenus sur la base du dossier

  • × 20entre les financements obtenus et le coût de la mission
  • 18 moisde trésorerie sécurisés
  • 4 semainesdu cadrage au dossier remis

Contexte.

Spectaclio édite un logiciel de gestion pour les structures du spectacle vivant. L'entreprise préparait un dossier de financement avec une échéance fixe, et avait atteint ses limites : le modèle devait être validé, chiffré et démontré.

Avant

  • Un modèle à valider avant l'échéance
  • Un marché décrit sans données
  • Des hypothèses financières dispersées

Après

  • Un business plan complet, remis à temps
  • Une étude de marché appuyée sur une enquête
  • Un prévisionnel mensuel au format des financeurs

Systèmes installés.

01

Diagnostic

  • Les goulots d'étranglement du projet identifiés
  • Les hypothèses du modèle listées, puis hiérarchisées
02

Étude de marché

  • La demande, l'offre et la réglementation analysées
  • Une enquête auprès des structures du secteur : 57 réponses
  • Le potentiel de marché chiffré, méthode écrite à l'appui
03

Financement

  • Le business plan
  • Le prévisionnel financier mensuel et le plan de trésorerie
  • Le pitch deck

Outils

Airtable

Fillout

Brevo

Tableau

Excel

« Nous avions atteint nos limites sur la structuration et le financement du projet. […] Ils ont pris le relais sur tout : business plan, pitch deck, étude de marché complète à l'échelle nationale, jusqu'à valider la viabilité du modèle. Travail soigné, délais tenus, vision claire. »

Paul, Spectaclio

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